研修テーマ:次世代の学校をマネジメントできる組織づくり
全事研の第9次研究中期計画での目標、「次世代の学校をマネジメント」するために必要な資質を身につける。
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研修テーマ:
「次世代の学校をマネジメントできる組織づくり」
~学びの環境を創る事務職員に必要な資質能力を身につける~
全事研の第9次研究中期計画での目標、「次世代の学校をマネジメント」するために必要な資質を身につける。また、令和5年度の戦略領域が「リーダーシップと組織開発」であるため、令和4年度まで岡山支部が進めてきた「人材育成」についての研究をベースに、「組織づくり」について学び深める。
令和5年度
成果と課題
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<成果>
第1回研修会では、人材育成基本方針を軸とした研修を行った。
行政説明で人材育成基本方針の内容説明を受けることで、趣旨や必要性への理解を深めることができた。
また、グループ協議では同年代のメンバーで人材育成基本方針と自己目標シートを結びつけながら協議することで、組織内での役割を確認してもらうことができた。
第2回研修会(全事研岡山支部セミナー)の講演では、豊富な実例を交えながら順序だてて
お話していただくことで、組織づくりについて分かりやすく学ぶことができた。
グループ協議では学校経営計画書を題材に組織づくりについて考えた。
所属市町村や経験年数の違うメンバーと協議することにより、新たな気づきを得る機会とすることができた。
<課題>
グループ協議のテーマによっては所属市町村の違いや学校規模の違いが、協議を進める上での困難さにつながる場合もあるようだった。
違いを面白さとして捉えることができるようなテーマを考えていけるようにしたい。